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新蒲發(fā)展集團(tuán):強(qiáng)化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督責(zé)任 全面構(gòu)建自上而下監(jiān)督體系

2021-12-13 11:51 新聞動(dòng)態(tài) 9344

自《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》頒布實(shí)施以來(lái),新蒲發(fā)展集團(tuán)黨委高度重視,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,突出靶向思維,找準(zhǔn)病因?qū)ΠY下藥,通過(guò)突出政治監(jiān)督、強(qiáng)化日常監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律監(jiān)督等措施,著力破解“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督難題,推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)期、新階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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突出政治監(jiān)督。集團(tuán)黨委把對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治教育作為政治監(jiān)督的關(guān)鍵,把集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大到各部門、子公司的“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子,以學(xué)習(xí)貫徹重要文件精神為契機(jī),強(qiáng)調(diào)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上必須作表率、打頭陣;同時(shí)要求各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子,要用好批評(píng)和自我批評(píng)武器,勇于糾正錯(cuò)誤,切實(shí)改進(jìn)工作,履行好工作職責(zé),自覺主動(dòng)接受監(jiān)督,帶頭敢于加強(qiáng)監(jiān)督,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的監(jiān)督工作格局。

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強(qiáng)化日常監(jiān)督。集團(tuán)黨委按照上級(jí)“一把手”抓好下級(jí)“一把手”的監(jiān)督模式,從強(qiáng)化日常監(jiān)督著手,將“出汗紅臉”提醒教育形態(tài)貫穿到工作始終,不定期對(duì)各部門、子公司“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展廉政談話,就如何履責(zé)擔(dān)當(dāng)提出具體要求,推動(dòng)“一崗雙責(zé)”落地落實(shí),實(shí)現(xiàn)責(zé)任壓力進(jìn)一步傳導(dǎo);同時(shí)通過(guò)談心談話、提醒教育、組織生活會(huì)等方式,做到重點(diǎn)人員經(jīng)常談,新任干部必須談,關(guān)鍵領(lǐng)域深入談,切實(shí)督促各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求,著力增強(qiáng)落實(shí)管黨治黨的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí);集團(tuán)紀(jì)委定期對(duì)各單位開展監(jiān)督檢查,對(duì)各單位“一把手”定期開展監(jiān)督談話,對(duì)存在苗頭性、傾向性問題的進(jìn)行批評(píng)教育談話等,使“一把手”切實(shí)管好自己的“責(zé)任田”,有效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。截止目前,集團(tuán)黨委及班子成員累計(jì)對(duì)各部門、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體開展廉政談話25次,對(duì)各部門、子公司“一把手”或領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人開展各類談話87人次,對(duì)新任干部開展任前談話32人次。

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嚴(yán)肅紀(jì)律監(jiān)督。集團(tuán)公司結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)不同崗位領(lǐng)域,圍繞權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié),出臺(tái)了《遵義市新蒲發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司履職責(zé)任清單》,細(xì)化了“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員手中權(quán)限,清單化梳理重點(diǎn)工作決策依據(jù),用制度思維和制度方式加強(qiáng)監(jiān)督,扎緊織密制度籬笆,強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性,不斷壓縮權(quán)力設(shè)租尋租空間;在權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中,集團(tuán)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)考核,堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,對(duì)不抓不管、貫徹不力、失職失責(zé)的“一把手”或領(lǐng)導(dǎo)班子,既追究責(zé)任人直接責(zé)任,還追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,以嚴(yán)格的追責(zé)問責(zé)態(tài)勢(shì),倒逼各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。今年以來(lái),集團(tuán)部門、子公司因工作履職不力,先后被問責(zé)處理“一把手”4人,班子成員3人,班子集體6個(gè),切實(shí)把問責(zé)對(duì)象聚焦到了“關(guān)鍵少數(shù)”身上,嚴(yán)肅了制度效力和執(zhí)紀(jì)問責(zé)威懾力。


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