8月26日，遵義新蒲發(fā)展集團董事長張心主持召開項目謀劃調度會，聽取項目謀劃推進情況，安排部署下一步重點工作。集團在家班子領導，各部門、各子公司主要負責人，項目謀劃專班全體成員參加會議。

會議強調，集團上下要在謀發(fā)展推項目上下苦功夫、在推進落地上下真功夫，切實下好項目謀劃先手棋，打好項目建設主動仗，千方百計從重大機遇中“找”、從國家政策中“爭”、從資源稟賦中“挖”、從先進經(jīng)驗中“學”，要搶抓政策機遇，堅決克服“等、靠、要”思想，聚焦重點領域，想方設法謀項目、爭項目、抓項目，把政策紅利轉化為發(fā)展動能，夯實集團公司高質量發(fā)展基石。

會議要求，要進一步提高思想認識，明確工作任務，解決好“干什么”的問題，掌握工作方法，解決好“怎么干”的問題，切實跳出固有框架，打破思維定勢，創(chuàng)新工作舉措，扎實做好項目謀劃；要緊盯近期出臺的穩(wěn)定經(jīng)濟運行一攬子措施，認真研究政策，準確把握政策，細化測算好項目收益，切實謀劃一批政策支持、效益可觀的優(yōu)勢項目，確保在現(xiàn)有謀劃項目基礎上要再突破、再提升，同時要扎實做好項目前期各項準備工作，真正做到把工作往前趕、進度往前推；要樹立鮮明的結果導向，分管領導要主動擔責、積極作為，把項目謀劃緊緊抓在手上，切實加強指導和跟蹤調度，及時解決項目謀劃和建設過程中遇到的問題和困難，工作專班、部門和子公司要加強協(xié)作配合，形成橫向聯(lián)動、縱向引領的工作機制，著力推動項目謀劃及建設取得新成效。