3月9日，遵義新蒲發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”大會(huì)。新蒲發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)張心出席會(huì)議并講話。新蒲發(fā)展集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理令狐昌鴻主持并講話。新蒲發(fā)展集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子出席。

會(huì)議指出，當(dāng)前集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，越是緊要關(guān)頭越是考驗(yàn)干部職工的戰(zhàn)略定力和擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，越是困難的時(shí)期越要堅(jiān)定發(fā)展信心、堅(jiān)定改革決心、保持奮斗恒心，在新區(qū)黨工委、新區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為中，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、助推新區(qū)“三區(qū)一基地”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化完善“三重一大”決策制度，積極構(gòu)建內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范體系，營(yíng)造持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步提高站位，堅(jiān)持“改革永遠(yuǎn)在路上”的觀念，不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，加快推動(dòng)新蒲發(fā)展集團(tuán)市場(chǎng)化、實(shí)體化蝶變躍升。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，切實(shí)做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

會(huì)議要求，要千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一跟到底”的機(jī)制，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)、投產(chǎn)達(dá)效、釋放活力，夯實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“基石”。要積極推進(jìn)新項(xiàng)目謀劃，依托政策紅利，立足資源稟賦，加大跑省進(jìn)廳力度，想方設(shè)法爭(zhēng)項(xiàng)目、搶項(xiàng)目，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐和保障。要多措并舉盤(pán)活資源資產(chǎn)，加大市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)力度，積極拓寬營(yíng)銷策略，進(jìn)一步做大現(xiàn)金流，助推項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效。要進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓想干事、能干事的干部職工干成事、干大事。要堅(jiān)持“開(kāi)源”與“節(jié)流”兩手抓、兩手硬，嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，優(yōu)化激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、效益為上的管理體制機(jī)制，助力降本提質(zhì)增效。要在創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)對(duì)表向上看、對(duì)比借鑒向外看、前瞻思考向前看”，打破條件限制和發(fā)展瓶頸，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)，奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團(tuán)各部門(mén)、子公司相關(guān)人員參加會(huì)議。