9月25日，遵義新蒲發(fā)展集團董事長張心帶隊調(diào)研重點項目建設(shè)情況。集團分管領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。

張心一行先后實地調(diào)研了高標農(nóng)田項目、國儲林項目、新區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品配送中心項目，認真聽取了有關(guān)部門對項目建設(shè)情況的匯報，詳細了解項目資金保障、施工組織、工程進度、安全管理、存在困難等情況，并就下步項目的實施建設(shè)提出了明確意見。

張心強調(diào)，各子公司要著力聚焦主業(yè)，密切協(xié)調(diào)配合，在項目建設(shè)方面緊盯目標，強化各項要素保障，做精做細項目現(xiàn)場管理，在謀劃和實施項目中要有融合發(fā)展思維，在思考獨立運作的同時積極謀劃和其他子公司的合作，把各自優(yōu)勢進行互補，實現(xiàn)資源利用最大化；要從項目的實際情況出發(fā)，利用行業(yè)優(yōu)勢及現(xiàn)有資質(zhì)，緊盯市場需求，積極和鎮(zhèn)辦合作，加快項目從謀劃到落地的進度，擴寬和擴展項目儲備；分管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人要履責于心擔責于行，充分掌握項目建設(shè)情況，主動思考項目建設(shè)中解決困難的辦法，不做“等、靠、要”的干部，切實搶抓政策機遇，創(chuàng)新工作方法，開拓干事思路，優(yōu)化項目實施路徑，著力推動項目建設(shè)取得新成效。