4月6日，遵義新蒲發(fā)展集團董事長張心主持召開會議，專題調(diào)度禮儀建司、寶合置業(yè)運轉(zhuǎn)工作開展情況。

會議聽取了禮儀建司、寶合置業(yè)2家公司近期重點項目推進、資金保障和內(nèi)控管理等工作開展情況的匯報，安排部署了下一階段重點工作。

會議強調(diào)，新任職干部要盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速適應(yīng)崗位要求，認真履職盡責、攻堅克難，以扎實作風和能力素質(zhì)，切實承擔起集團公司賦予的職責使命；要進一步加強團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”思想，始終把公司利益放在首位，做到心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、同向發(fā)力，積極推動集團公司實體化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，要進一步加強內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升治理效能，重點在市場化選人用人、強化激勵約束、優(yōu)化考核指標、完善薪酬績效等方面探索創(chuàng)新、取得突破；要在人才隊伍建設(shè)上下功夫，建立“崗位能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的用人機制，大力培育一批講政治、懂經(jīng)營、會管理、能干事、干成事的高素質(zhì)專業(yè)人才，切實增強企業(yè)發(fā)展的核心競爭力；要搶抓重大政策機遇，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心和市場定位，科學謀劃編制項目，要加強前瞻性思考、戰(zhàn)略性布局、全局性謀劃，把可能出現(xiàn)的問題想在前面，不斷增強工作的科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。