2月17日，新蒲發(fā)展集團董事長張心主持召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)暨重點項目調(diào)度會，研究了2022年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，安排部署了酒吧街項目復(fù)工、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、殯葬項目收尾、停車場運行、集中治喪等近期重點工作。

會議指出，抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展就是為長治謀出路、謀未來。在子公司中，新蒲實業(yè)公司自身優(yōu)勢明顯，要切實扛起轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任，做到思想再提升、思路再清晰、辦法再具體，真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，努力成為集團公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”和“火車頭”。

會議要求，各子公司要認真分析研判，結(jié)合實際情況，科學(xué)謀劃全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，同時要把指標(biāo)與業(yè)績考核相結(jié)合，實行全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)清單化，切實增強抓好經(jīng)濟運行工作的緊迫感、責(zé)任感；要謀定而動，以“等不起、慢不得、坐不住”的責(zé)任感，以“說了就辦、定了就干、干就干好”的務(wù)實作風(fēng)，以釘釘子精神狠抓工作落實、狠抓項目落地，真正做到講一件、干一件、成一件；要把“國發(fā)〔2022〕2號文件”轉(zhuǎn)化為“項目”，精準(zhǔn)把握文件政策，謀劃項目要再深入，項目清單要再拉長，工作要再審視，重點要再聚焦，方案再細化，舉措要再精準(zhǔn)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以加快推進集團公司實體化轉(zhuǎn)型步伐。

集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司主要負責(zé)人參加會議。